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BB电子股份有限公司召开2024年度工作会议暨五届十次职工代表大会

发布日期:2024-02-04 浏览次数:1204

2月4日,BB电子股份有限公司召开2024年度工作会议暨五届十次职工代表大会,深入学习贯彻党的二十大精神,贯彻落实中国电科、中电博微2024年度工作会议精神,总结2023年工作,分析当前面临的形势任务,研究部署2024年工作。公司党委委员、经营班子成员,总部中层及以上管理者、高层次人才,各子公司经营班子成员,职工代表、2023年新入职员工,获奖代表和个人共计400余人参会。

会议学习宣贯了集团公司、中电博微2024年度工作会议精神以及中央企业安全生产工作视频会议精神。

中电博微党委书记、董事长,BB电子股份有限公司董事长张成伟通过视频向大会致辞,他肯定了公司2023年度取得的成绩。全体员工认真贯彻落实集团公司决策部署和中电博微“1238”工作思路,攻坚克难、团结拼搏的成绩,为BB电子股份有限公司爬坡过坎转型升级奠定了坚实基础。对2024年工作,提出要求和期望:要坚定信仰信念信心。BB电子股份有限公司作为中电博微唯一上市平台,要秉持深厚的技术基础、人才基础和文化基础,在“1238”工作思路中发挥龙头作用。要坚定创新创优创先。不断完善创新体制机制,壮大创新人才队伍、加强创新平台建设,强化企业创新主体地位,加强核心技术攻关,加快数字化转型,抢抓低空经济、新能源发展机遇,持续打造经济增长点。要坚定实践实干实效。各级管理者要作“树正气、讲真话、干实事”的表率,发挥引领示范作用,带领全体员工树立“人人都是主人翁”的意识,将企业发展与个人发展紧密联系起来,为完成任务目标而共同努力。

公司党委书记、总经理任小伟作题为《克难奋进 稳中提质显韧劲,坚定信心 开拓创新再启航》的工作报告。2023年,面对一系列冲击和挑战,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团公司党组、中电博微党委的坚强领导下,带领各级管理者和广大员工勠力同心,团结拼搏,顶住外部压力,克服内部困难,稳住了“基本盘”,托起了“发展盘”。

这一年,公司坚定政治站位,强化政治担当。切实发挥党委“把管保”作用,扎实开展主题教育;创新优化人才价值链管理体系,树立鲜明用人导向。坚定战略定力,增强战略自信。完善中长期发展规划,推进实施“1326”战略,锚定“一核两翼”产业布局。开展改革深化提升行动,明确60项重点任务和91项改革措施。坚定深化改革,提升治理能力。引领推动“十大重点任务”持续纵深向前,财务与供应链管理穿透升级,创新业务蓄势前行,降本增效全方位落地,母子公司一体化管理更加深入,着力应对化解重大风险,精益型管理已经初显成效。坚定价值创造,优化主业质量。聚焦主责主业和优势领域,推动重大市场、重大项目和规模化产业布局,围绕主业及产业链、供应链关键环节,优化资源配置,加快产业转型升级。坚定问题导向,改善资金状况。紧盯“一利五率”考核“指挥棒”,深入推进业财融合,深化“两金”与资金联动管理模式,确保资金链稳定和安全。

任小伟强调,2024年,公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,全面落实中央、集团公司、中电博微各项决策部署,提升“六个能力”,推动“六个转变”,围绕增强核心功能、提升核心竞争力,突出价值创造,全面实施改革深化提升行动,持之以恒推进“十大重点任务”,以改革提质、以创新增效、以管理赋能,全面完成年度各项任务目标,奋力开创公司高质量发展的崭新局面。

全年坚持先立后破,以进促稳的工作原则。

一要“立”:立起“1238”和“1326”战略落地生根的信心;立起无惧风云变幻始终保持战略定力的韧劲;立起改革深化提升增强核心竞争力的决心;立起母子公司一体化协同发展的格局;立起划小治理、专业化竞争改革的体系。

二要“破”:破除因循守旧的延长线和惯性思维定势;破除单打独斗、各自为战的组织方式;破除规避责任,只求管理形式,忽略管理实质的工作作风。

三要“进”:向服务国之大计、国之所需,符合公司发展定位的新市场新领域迈进;向低空经济、新能源为代表的新质生产力和发展新动能迈进;向数字化智能化体系化关键核心技术和卡脖子技术迈进。

四要“稳”:稳住“一核两翼”主业发展的基本盘;稳住量的合理增长,质的有效提升,总体回升向好的发展态势;稳住公司上下一心、团结奋斗、携手并进的良好局面。

重点开展五个方面工作:

一是突出战略统领,着力优化产业布局结构。全面提升战略能力,实现战略闭环管理,围绕中电博微四大业务体系,六大产业布局,推动公司 “一核两翼”主业结构进一步优化,巩固电磁感知产业引领者地位。

二是突出科技创新,着力支撑高水平自立自强。坚持创新在公司高质量发展中的核心地位,引领公司发展要素向电磁感知技术领域聚焦。培育充满活力的科技创新生态,加大战新产业创新投入,持续突破关键核心技术,提升核心竞争力,增强核心功能。

三是突出市场开拓,着力提升占有率和影响力。军品业务围绕强军兴军,坚持强统筹、强管理,深入研究信息化智能化战争特点,开拓电子装备、信息化市场。民品业务积极融入国家、地方经济发展,围绕低空经济和防灾减灾市场,大力拓展新质新域。

四是突出改革深化,着力推动治理能力现代化。结合公司“十大重点任务”,全面实施新一轮国企改革深化提升行动,建立系统高效现代化治理体系,实现全产业链、全价值链的提质增效,提升精益化管理水平。

五是突出党建引领,着力实现同心同向同频共振。坚持和加强党的领导,充分发挥基层党组织的组织优势,实现各级党组织与广大党员群众上下贯通,步调一致,凝聚推动高质量发展的磅礴力量。

会上发布了公司2023年度最具影响力事件,并对2023年度在各项工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰。表彰先进集体和个人

先进集体

突出贡献奖

杰出经理人

优秀团队

杰出员工

优秀新人

质量专项奖

安全专项奖

保密专项奖

科技专项奖

任小伟代表公司经营层向分管领导及各业务单元负责人颁发2024年度经营业绩责任书。